AI is increasingly used to help decide who gets hired, qualifies for a loan or receives attention from law enforcement. But what if the data behind these systems reflects years of discrimination or unequal treatment? Instead of creating fairer opportunities, AI could reproduce existing inequalities and make them harder to detect. Explore five perspectives on how automated decisions can reinforce social inequalities, why accountability matters and whether AI could also help make decisions fairer.
BEFORE YOU READ...
Would you trust an AI to decide whether you deserve a job?
Imagine two equally qualified candidates applying for the same position. An AI system recommends one over the other, but neither candidate knows why. What would you need to know before trusting that decision? And how could you tell whether it was fair?
Explore Different Perspectives
Discover five perspectives on AI and inequality, from hidden discrimination in recruitment and lending to the possibility of using AI to challenge human prejudice.
Ibai Martinez — When discrimination becomes automated: The hidden danger of biased AI
Læs på dansk (DK)
Dette svar hænger tæt sammen med det, jeg forklarede i det foregående punkt om bias. Hvis vi tager udgangspunkt i, at AI skabes af mennesker og trænes med data, som mennesker har genereret, er den logiske konklusion, at teknologien overtager vores egne mangler. Mennesker har altid bias, både bevidste og ubevidste, og når vi overfører vores historie til en model, lærer vi den de samme fordomme. Derfor er det en fejl at tro, at AI af sig selv vil løse uligheder. Tværtimod er der risiko for, at den vil forværre dem. Hvis vi træner en ansættelsesalgoritme med data fra en virksomhed, der har diskrimineret mod bestemte grupper i 20 år, vil AI lære, at dette er det rette »mønster for succes«, og automatisk gentage det i stor skala. Faren er, at dette skaber en slags »sort boks«, hvor diskrimination bliver usynlig. Tidligere kunne man give rekrutteringsansvarlige skylden; nu kan de gemme sig bag undskyldningen om, at »det var algoritmen, der besluttede det«. I stedet for at mindske sociale eller økonomiske skel kan AI således fungere som en forstærker, der gør strukturelle uligheder vanskeligere at opdage og udrydde.Auf Deutsch lesen (DE)
Diese Antwort hängt eng mit dem zusammen, was ich im vorherigen Abschnitt über Bias erklärt habe. Wenn wir davon ausgehen, dass KI von Menschen entwickelt und mit von Menschen erzeugten Daten trainiert wird, liegt der Schluss nahe, dass die Technologie unsere eigenen Schwächen übernimmt. Menschen haben immer Vorurteile und Verzerrungen, ob bewusst oder unbewusst. Wenn wir unsere Geschichte in ein Modell einfließen lassen, vermitteln wir ihm dieselben Vorurteile. Deshalb ist es ein Fehler zu glauben, dass KI Ungleichheiten von selbst lösen wird. Tatsächlich besteht die Gefahr, dass sie diese noch verschärft. Wenn wir einen Einstellungsalgorithmus mit Daten eines Unternehmens trainieren, das bestimmte Gruppen seit 20 Jahren diskriminiert, wird die KI dieses Verhalten als »Erfolgsmuster« erlernen und automatisch in großem Maßstab reproduzieren. Die Gefahr besteht darin, dass dadurch eine Art »Blackbox« entsteht, in der Diskriminierung unsichtbar wird. Früher konnte man den Personalverantwortlichen die Schuld geben; heute verstecken sie sich hinter der Ausrede, »der Algorithmus habe so entschieden«. Anstatt soziale oder wirtschaftliche Ungleichheiten abzubauen, kann KI somit als Verstärker wirken und es erschweren, strukturelle Ungleichheiten zu erkennen und zu beseitigen.Leer en español (ES)
Esta respuesta está estrechamente relacionada con lo que expliqué en el punto anterior sobre los sesgos. Si partimos de la premisa de que la IA es creada por seres humanos y se entrena con datos generados por personas, la conclusión lógica es que la tecnología hereda nuestros propios defectos. Los seres humanos siempre tenemos sesgos, conscientes o inconscientes, y cuando volcamos nuestra historia en un modelo, le estamos enseñando esos mismos prejuicios. Por tanto, es un error pensar que la IA resolverá las desigualdades por sí sola; de hecho, existe el riesgo de que las agrave. Si entrenamos un algoritmo de selección de personal con datos de una empresa que lleva 20 años discriminando a determinados grupos, la IA aprenderá que ese es el «patrón del éxito» y lo reproducirá automáticamente a gran escala. El peligro es que esto crea una especie de «caja negra» en la que la discriminación se vuelve invisible. Antes se podía culpar a la persona responsable de la contratación; ahora puede escudarse en la excusa de que «lo decidió el algoritmo». Así, lejos de reducir las brechas sociales o económicas, la IA puede actuar como un amplificador que dificulte aún más detectar y erradicar las desigualdades estructurales.Прочетете на български (BG)
Този отговор е тясно свързан с обясненото от мен в предходната точка относно пристрастията. Ако приемем, че ИИ се създава от хора и се обучава с данни, генерирани от хора, логичният извод е, че технологията наследява нашите собствени недостатъци. Хората винаги имат пристрастия, съзнателни или несъзнателни, и когато пренасяме историята си в даден модел, ние го обучаваме на същите тези предразсъдъци. Затова е погрешно да смятаме, че ИИ ще реши неравенствата самостоятелно. Всъщност съществува риск той да ги задълбочи. Ако обучим алгоритъм за подбор на служители с данни от компания, която дискриминира определени групи от 20 години, ИИ ще научи, че това е „моделът за успех“, и автоматично ще го възпроизвежда в голям мащаб. Опасността е, че така се създава своеобразна „черна кутия“, в която дискриминацията става невидима. Преди можеше да бъде обвинен служителят, отговарящ за подбора; сега той може да се скрие зад оправданието, че „алгоритъмът е взел решението“. Така, вместо да намалява социалните или икономическите различия, ИИ може да действа като усилвател, който затруднява откриването и премахването на структурните неравенства.
Eva Gruber — From hiring to law enforcement: How AI can perpetuate existing inequalities
Since AI systems rely on existing and historical data, they could, for example, put certain groups at a disadvantage in the application process if previous recruitment data were one-sided.
In the case of lending, people from certain social or regional backgrounds could also be disadvantaged. In law enforcement, there is a risk that AI is more likely to classify certain populations as “conspicuous” when the training data is skewed.
As a result, existing injustices can appear objective and continue on technical grounds.